培训内容:
培训受众:
* 有一定管理经验的管理者
* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》培训的学员
课程收益:
富有经验的管理者们，已经懂得并学会应用成功管理的许多关键方面。然而，为了做到更为有效地管理，他们需要精通有效决策、影响技巧，以及如何管理个人和团队行为。如果你觉得这正是你所需要学习的内容，而你又充分地意识到这种情况，那么，你将可以从这门课程中获益。
通过这门课程的学习，你将学到更多有关教练型管理者的管理技巧。
课程大纲：
1.提升管理才智
* 企顾司管理才智模型
2.引导团队保持高水平绩效
* 提升对你的自我认识
* 界定并管理一个项目团队
* 对工作中相互冲突的优先工作进行管理
* 成为教练型管理者
3.获取战略愿景
* 发展管理情境的全局性愿景
* 做出有效的决策
4.提升你的影响力
* 在谈判时提升你的说服能力
* 提高人际沟通技巧
* 如何建立对工作有利的人脉关系网
5.综合管理中的情绪维度
* 管理自己和个人的情绪
* 管理团队和集体的情绪
1. Developing managerial intelligence
* The CEGOS model of managerial intelligence
2. Guiding your team to consistent high levels of performance
* Enhancing your self-awareness
* Defining and managing a project team
* Managing conflicting priorities
* Becoming a manager-coach
3. Acquiring strategic vision
* Developing a holistic vision of management situations
* Effective decisions making
4. Developing your impact and influence
* Enhancing your persuasive powers when negotiating
* Developing communication skills
* Building a relationship network
5. Integrating the emotional dimension of management
* Managing individual emotions * Managing collective emotions