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课程编号:21539 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/12/16日 至 2015/12/16日 上海培训时长:1天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥998元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥998元/位(免费注册博课会员)
课程类别:行政法规 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

提高办公室职能人员现场管理技能;掌握5S现场改善的优秀方法,有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量;分享先进企业的现场管理成功案例,帮助部门主管提升现场管理能力;掌握现场日常管理能力,能有效地执行和完成工作任务。1.5S概述
* 5S的起源和含义
* 推行5S的作用

2.办公室整理推行重点
* 整理的含义
* 需要和不要的基准
* 物品分类和处理流程

3.办公室整顿的推行重点
* 整顿的含义
* 整顿的做法/示例
* 生活中的目视管理工具的特点
* 资料柜、桌面和抽屉整理

4.办公室清扫的推行重点
* 清扫的含义和作用
* 清扫的要领
* 推行清扫的步骤
* 清扫的做法
* 清扫区域的划分和考核

5.办公室清洁的推行重点
* 清洁的含义和作用
* 推行清洁的步骤


1. 5S overview
* 5S origin and its meaning
* The effect of the office 5S implementation

2. The focus of sorting
* The meaning of sorting
* Benchmark for to do and not to do
* Item sorting and processing

3. The focus of setting in order
* Definition
* Setting in order: practices and examples
* Visual management tools’ features
* Setting the cabinets, desks and drawers in order

4. The focus of office shining
* The meaning of shining and its use
* The essentials
* Main steps
* Shining practices
* How to divide areas and how to check

5. The focus of standardization
* The meaning of standardization and its role
* Steps of standardization

培训对象:

* 办公室职能人员

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