本课程旨在使学员理解和掌握供应商问题解决方案。供应商质量管理工程师可以将组织的质量文化及质量管理方法有效地传达给组织的供应商，从而系统地帮助供应商提升质量绩效，帮助组织的最高管理者实现管理人员的核心技术能力
4) 供应商审核思路与技巧第一章：供应商管理概述零缺陷管理意识质量管理体系质量体系标准理解六西格玛管理六西格玛设计质量改进工具应用要点与疑难点发展计划与效果评价
5) 课程总结张涛（Michael Zhang）质量工具应用导师工程质量经理、采购经理、质量总监、运营经理工作，产品涉及材料机械、电子通讯、化工等行业，深谙质量管理、持续改进、过程控制、统计技术、项目管理、运营管理及精益六西格玛推行和管理。
★ 多年咨询及培训行业经验, 通过管理体系和改进的方法已经成功的指导了多家当地和跨国公司走向追求卓越的道路。多家企业从中受益。指导精益六西格玛项目累计收益超过千万。
★ 具有丰富的实战管理和培训经验，浓缩数百家企业的内部培训经验，总结出一套行之有效的培训体系，培训方式幽默、互动、以“轻松之中，有所感悟”的授课风格，每次授课满意率都近100%，深受企业好评。
质量经理、质量工程师、供应商开发工程师等