1.提升自我思维偏好的认知，了解他人思维偏好，改善沟通，共赢协作
2.提升主人翁精神意识，整合文化共识
3.提升领导者角色认知与任务有效的规划
4.建立具备竞争优势的企业文化内涵
5.建立价值观一致的行为准则
6.建立经营共识使命宣言
7.建立发展系统化策略规划与管理的核心领导力技能课程背景：企业文化建设的领头羊。实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；也是做好企业发展战略规划的重要组成元素之一。凝聚力, 建设与扎根企业文化的内涵在组织中
7.掌握系统化的战略规划与管理的架构、步骤与方法
8.灵活应用从地`8项学习到的方法与工具在日常工作上现任
鼎鼐企业管理咨询有限公司 资深顾问
国际创新创业发展协会 监事
台湾研发管理经理人协会 监事
经历
卓睿企管顾问股份有限公司总经理
生技中心副执行长
金融大學兼任講師
小牛頓雜誌社科學編輯
中国文化大学助教
台湾香蕉研究所科技士
專業領域
產業策略規劃
科技管理
人力資源管理
專案管理
HBDI全脑思维模式、RSVP 培训游戏设计公司 体验式培训游戏授证讲师
企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监