【培训时间】2015年11月12-13日 上海 中文授课
【培训费用】RMB 5300元/人 (含二天午餐、培训资料、茶歇等, 差旅费自理)
【课程对象】人力资源专业人员、人力资源业务伙伴、组织发展/企业文化相关负责人Background / 背景介绍
" 《孙子兵法》五事之首为“道”，道：令民与上同意也，即是一种上下同心的组织文化。文化如像磐石般坚硬，但又如水一样无形，它易于意会却难以衡量与实施，但文化一旦建立其效果却坚不可摧。企业文化表现为企业一整套共享的愿景、信念、价值和行为规范，从而形成一种共建、共享、共同的行为模式，这种行为模式使企业可以集中力量，打造属于自己的独特优势。 企业文化直接决定领导者的行为模式，对于提升企业独有的核心竞争力有着深刻而长远的影响。
卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样，可以给企业带来丰厚的财务回报。据一份关于全球“卓越雇主调查”的报告发现：在网络经济高涨时期，卓越雇主的三年总体股东回报率是108%，而普通雇主的回报率是66%，接近普通雇主的2倍；到了全球经济低迷时期，卓越雇主的财务回报是普通雇主的整整3倍！这都说明雇主品牌在全球金融危机的阴影尚未褪去的今天越显其威力。无论是在企业竞争优势的构建，还是吸引优秀人才的加入，或是在留住核心员工方面，雇主品牌都起到了举足轻重的作用。 "【学习收获】在学习完成后，学员可以：
• 理解企业文化及其内涵
• 让已有的企业文化更加生动并深入人心
• 有系统并结构化地来塑造企业文化与雇主品牌
• 建立内部推动机制，让各个部门一起来推动雇主品牌建设Outline /
人力资源专业人员、人力资源业务伙伴、组织发展/企业文化相关负责人