课程费用：3800元/人课程对象：企业人力资源总监、经理、主管；薪资福利经理、主管、专员课程收获
1、陈述薪酬体系建立的策略思维以及基本模型
2、描述企业薪酬体系构建的基本方法
3、运用奖金分配的计算办法课程概要
薪酬体系设计，从此不再艰难
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求——
如何平衡薪酬的高激励效果与实际的人力资源高成本的矛盾
如何进行薪酬定位和职级薪酬的空间设计
如何通过现金激励的方式达到中长期激励的目的
针对以上问题，我们特邀资深薪酬与绩效咨询专家杨小松老师，与您一同分享《薪酬体系设计》的精彩课程。本课程将系统讲授薪酬设计的理念、策略及工具，帮助学员从根本上提升薪酬体系设计技能。杨小松先生实战经验的高效传授，让您收益匪浅，不再为企业的薪酬体系设计而绞尽脑汁！