心及组织
模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效
模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长【课程核心内容】（原创课程，版权所有）
模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织
第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么 文化建设的最大障碍是什么 文化建设的根本路径在哪里 ……
◆如何打造一个持续强大的企业
◆企业文化及企业文化建设的核心密码
◆企业文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败
◆企业文化的四重境界：企业文化如何从虚到实 从理念到成长
◆7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
◆7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
● 案例分享：丰田公司真正的成功秘诀 ……
第二部分 C1：企业文化核心提炼——企业文化清晰化：如何运用价值观推动企业卓越成长 如何运用使命凝聚人心 如何运用愿景驱动全体员工 ……
◆7C企业文化核心要素构成与逻辑
◆企业核心价值观的本质内涵与提炼
◆企业使命的本质内涵与提炼
◆企业愿景的本质内涵与提炼
◆7C企业文化核心要素系统案例分析
◆7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨
● 案例分享：腾讯4年实现从700亿到7000亿背后的文化基因……
● 方案实操：学员企业企业文化核心要素提炼
第三部分 C2：企业文化体系构建——企业文化体系化：如何提炼出融合内外智慧的文化理念 文化理念如何融入组织运营体系 如何运用理念行为体系推动业绩增长 ……
◆7C企业文化体系要素构成与逻辑
◆企业理念体系的本质内涵与规划梳理
◆企业行为体系的本质内涵与规划梳理
◆企业形象体系的本质内涵与设计规划
◆7C企业文化体系要素系统案例分析
◆7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨
● 案例分享：GE多元化业务持续发展的秘密……
● 方案实操：学员企业企业文化理念体系整理
模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效
第四部分 C3：企业文化管理——诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩 如何将文化理念转化成员工的自觉行动 ……
◆7C企业文化管理思路与框架
◆知行合一－－7C
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