培训内容:
【课程背景】
11年2月1日起执行的新《发票管理办法》第二十二条规定：【让他人为自己开具与实际经营业务情况不符的发票，由税务机关没收违法所得。虚开金额在1万元以下的，可以并处5万元以下的罚款；虚开金额超过1万元的，并处5万元以上5万元以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。】
新《发票管理办法》加大了对虚开发票行为的处罚力度，对企业涉税岗位的发票审核带来了新的挑战。企业如果不重视发票管理，会引发税务危机。
参加本课程，带您剖析新《发票管理办法》政策要点，通过大量发票类税务案例，介绍发票管理的风险防范与管控方法，让企业掌握主动权，保护税务利润！
【课程收益】
1.掌握新发票管理办法的政策要点，规范开具、取得、使用发票
2.掌握公司与发票相关的节税工具及管道的规划与运用
3.掌握发票风险点的防范与管控方法
4.为您提供一套降低发票税务风险的管控方法，保护企业利润
【授课风格】
具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程;
培训授课实际针对性强，能提纲携领，理论运用生动灵活，激发学员的共鸣。
接受培训的企业都给予了很高的评价。
【
课程大纲：
】
税务改革篇
1.国家税制改革的方向及步骤分析
2.税制的改革对企业税务利润的影响
3.纳税服务与税务稽查“两个轮子一起转”的含义解析
公司发票专题篇
1.新公布的《发票管理办法》要点解析
(1)三大风险点、四大注意事项
(2)没有发票，不一定就不能税前扣除的理解
(3)虚假发票的税务定义
(4)发票能够税前扣除的三大要素
(5)精选的与发票有关的五个政策问题解析
2.发票类税务案例及政策解析
3.会议费、中介费、公关费等费用类项目的合理安排
(1)
销售人员薪酬、公司促销等等活动中费用的合规扣除
(2)采购、后勤、人力资源、职务消费、员工福利活动等费用的妥善安排
公司涉税岗位篇：
1.公司涉税岗位所面临的挑战及风险防范
(1)三大挑战：政策类、数据类、证据类
(2)六大风险点：发票管理、政策运用、损失备案、责任认定、纳税评估、新政出台
(3)发票类涉税风险应对案例解析
【讲师简介】
吴春明
主讲课程
《全面预算管理》
《成本管理创新之道》
《EVA与企业价值管理》
《企业并购重组与整合》
《资本运营与企业上市》
《非财务经理的财务管理》
《企业风险管理与内部控制》
《企业现金流与营运资本管理》
《财务报表分析与企业运营管理》
《企业无形资产管理与核心能力分析》
《如何对项目管理实施有效的财务监控》
曾服务过客户
电信、邮政及能源：中国移动、中国联通、天津网通、中国邮政、大唐电信、平朔煤矿、中石化、中海油、中航油、弛宏锌锗、PEAKPACIFICINVESTMENT等；
家电与汽车行业：美的、创维、海信、普天东信、中国一汽、宇通客车、东风雪铁龙、戴姆勒-克莱斯勒、江铃汽车、米其林、佳通轮胎、松下电器等；
消费品与服务业：百事可乐、可口可乐、蒙牛、三元、红塔集团、雪津啤酒、金威啤酒、广东中烟、外研社、中外运、大陆汽车俱乐部等；
房地产与建材：天鸿集团、红石、万科、华立、绿城、新中源集团等；
美容医药保健：雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、协和药业、巨能集团、京卫药业、同仁堂科技、九州通、神州药业等；
IT企业：诺基亚、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中科院、清华科技园等；