课程目标
明确什么是企业文化
明确企业文化的层次和内容
掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤
掌握如何减少内耗，提高效率，提高企业执行力，塑造优秀企业文化
能够建立一套符合您企业实际情况的企业文化体系… …
适合对象
企业各级管理人员，人力资源管理及企业文化专业人员，如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。
授课方式
课堂讲授、案例分析、角色演练、录像分析、头脑风暴、小组讨论等。
课程特色
系统性：包含企业文化体系设计及管理的各个方面完整，系统
实战性：着重讲授企业文化体系设计及日常管理的常用工具的应用
操作性：结合实际课堂演练，并奉送制度、工具和表格
课程大纲
1.什么是企业文化 企业文化的要点是什么
2.企业文化的含义（内涵）
形成组织效能的——共同认知系统
大家都能认可的——习惯性行为方式
隐含在价值观背后的——基本假设系统
企业成员间达成的——团队心理契约
3.企业文化的内容
理念层的文化
制度层的文化
物质层的文化
4.企业文化的特点：
特异性（也意味着多样性）
传播性（感染性）
排他性（强迫性）
发展性
人文性
5.企业文化的作用
6.如何进行企业文化建设（重点）
理念体系建设（步骤、方法、案例）
制度体系建设（步骤、方法、案例）
物质体系建设（步骤、方法、案例）
7.如何使文化落地（重点）
企业文化落地的步骤
如何提炼、培训、运用文化理念
如何与文化理念相呼应，策划并实施具有文化功能的主题活动
如何使理念与行为的相互促进和发展
企业文化落地过程中的常见问题
战略绩效专家宋劝其介绍
企业各级管理人员，人力资源管理及企业文化专业人员，如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。