课程目标
本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生
培训对象
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员
课程大纲
第一天：
A：上午：
一、事故管理及事故调查体系介绍（包括目的、基本要求等） 0.5小时（约12页PPT）
二、事故定义、类型及例举 0.5小时（约10页PPT）
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故发生时的第一反应（应急响应）
Ⅱ、事故汇报
B：下午：
Ⅲ、事故调查
Ⅳ、事故整改
（以上第三大部的四个分枝共约95页PPT，共约5小时）
四、OHSA 18000体系中关于事故管理的要求（4.5.3) (约1小时)
第二天:
A: 上午:
一、事故调查方法----故障树分析方法介绍 约1.5小时 （25-30页PPT）
二、故障树分析方法的实例介绍 约1小时 （4-5个案例）
三、故障树分析方法实例练习 约1小时 （讲师指导，全员参加）
B：下午：
四、实例事故分析 （包括工作场所事故、交通事故、环境事故等6--7个实例，讲师指导，全员分析）约2.5小时
五、国家相关法律法规针对事故管理及调的要求 约1小时
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员