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课程编号:38320 查看完整版课程大纲
时间地点:2016/11/24日 至 2016/11/25日 上海培训时长:2天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥4250元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥4250元/位(免费注册博课会员)
课程类别:财务管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/3/7至2016/3/8 上海 2016/5/12至2016/5/13 北京 2016/6/29至2016/6/30 上海 2016/9/18至2016/9/19 上海 2016/11/10至2016/11/11 北京 2016/11/24至2016/11/25 上海
培训内容:

课程背景
行政管理是公司内部管理工作的重要组成部分,行政部门作为一个集组织、管理、协调等多种职能于一身的部门,不再只是简单的公司内部秩序维持者,而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时,也关系着企业工作效率和经济效益的高低。
课程大纲
1.行政管理者的角色定位和工作职责     
* 了解行政管理者的工作职责 
* 行政管理者的职业发展之路     
* 行政管理者如何确立自己在企业中的地位
* 行政管理者的业绩体现在哪里
2.企业管理规则的建立和执行
* 企业内部制度包括哪些内容
* 把握松、紧分寸
* 为什么制度会形同虚设  
* 如何提高行政部的执行力
3.解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂
* 如何有效地上传下达 
* 遭遇尴尬时的处理方法 
* 冲突的避免和化解    
* 如何使其他经理主动地配合你的工作
4.企业文化与员工激励
* 建立什么样的企业文化    
* 如何使企业文化深入人心 
* 有效激励员工        
* 发挥行政部的核心作用

培训对象:

* 行政经理 * 行政主管/办公室主任 * 负责行政的管理者

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开课城市: