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课程编号:39549 查看完整版课程大纲
时间地点:2016/11/14日 至 2016/11/17日 上海培训时长:4天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥8800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥8800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:财务管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/3/22至2016/3/25 上海 2016/4/18至2016/4/21 北京 2016/5/23至2016/5/26 上海 2016/6/16至2016/6/19 深圳 2016/7/19至2016/7/22 上海 2016/8/23至2016/8/26 北京 2016/9/19至2016/9/22 上海 2016/10/22至2016/10/25 广州 2016/11/14至2016/11/17 上海 2016/12/20至2016/12/23 北京 2018/4/23至2018/4/25 上海 2018/5/24至2018/5/26 上海 2018/6/14至2018/6/16 上海 2018/10/25至2018/10/27 北京 2018/11/22至2018/11/24 北京 2018/12/17至2018/12/19 北京
培训内容:

课程收益:

【财务领导力】明确财务经理的全新定位,学习如何提升财务影响力和自我领导能力【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队【管理沟通艺术】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,提升沟通技巧【跨部门协同】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除财务部门与业务部门的合作障碍

课程大纲:

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映工作,更需要打造一支高效的团队,提升财务对企业的影响力,以下可能是您关心的问题:
  1、财务部门在企业中的地位和影响力如何
  2、财务人员有哪些特点 对财务团队的的管理需要注意什么
  3、如何打破部门间的合作壁垒,发挥财务在企业中的专业性和决策力
  高顿财务培训《财务经理管理训练营》通过团队建设、管理沟通等系统性的集中学习,结合财务实际工作中的难题,融会贯通财务经理必备的软技巧,让您跳出专业财务人的职业短板,教您如何将财务优势融合到企业管理中去,实现对整体运作的财务管控,成为一名优秀的财务经理人。

培训对象:

财务部总监、高级财务经理财务部其他岗位的经理和主管

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