培训内容:
课程收益:
【控制风险源头】明确企业信用风险的源头，以及掌握信用风险管控的主要环节和步骤【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别，学会建立客户信用评级体系【掌握信用评估】学习客户信用风险评估的方法与模型，明确客户信用评估流程的设计【优质客户选择】活学现用，掌握对客户进行资信评级方法，选择并维护好优质客户群
课程大纲:
1、随着企业
销售业务的扩大，应收账款占比越来越高，导致企业资金流紧张，究竟该如何妥善处理
销售难、收款更难的两难问题
2、选择分销商和大客户有什么策略吗 零赊销风险是怎么从源头抓起的
3、如何判断客户信用状况，开展有效的赊销政策
4、如何平衡新老客户的合作关系与信用风险控制间的关系
据权威机构研究和统计，目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达5855亿元人民币，诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业，建立成功的信用策略，寻找
销售与应收账款之间的平衡，搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系，已是燃眉之急。
高顿财务培训凭借多年的系统培训经验，以及对世界500强企业信用管理与控制的深度研究，为企业量身打造信用管理系列课程，帮助企业实现应收账款顺利回收，实现
销售额、零坏账、高利润的平衡。