培训内容:
课程收益:
开拓思路 具有时代视角和全球视野：明确在新的时代，财务总监需要具备的能力和视野，在竞争中脱颖而出
课程大纲:
模块一：向全球化管理推进，提升财务总监的国际视野和领导能力（3天）
模块二：财务总监的战略承接与决策支持（3天）
模块三：驾驭资本、业财融合与价值创造（4天）
模块四：在互联网时代，探讨最适合企业的商业模式（2天）
增值服务
第一模块：全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟：
大家试试做会计
第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞