培训内容:
课程收益:
提高办公室职能人员现场管理技能；掌握5S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量；分享先进企业的现场管理成功案例，帮助部门主管提升现场管理能力；掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成工作任务；通过对工作现场的改善建立提升素养的思路和方法。
课程大纲:
1.5S概述
*5S的起源
*推行5S的意义
*现场管理
*办公室的5S
*流程5S
2.5S是什么
*整理
*整顿
*清扫
*清洁
*素养
3.办公室5S主题
*办公桌桌面
*文档管理
*目视化
*现场改善
4.办公室5S在企业的推行
*办公室5S在企业推行的现状和策略制定
*组织架构与推行计划
*样板区
*成果传播与企业级推动
*素养的形成，
5.行动计划