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课程编号:49939 查看完整版课程大纲
时间地点:2019/12/16日 至 2019/12/17日 上海培训时长:2天
主讲老师:待定(查看该老师更多课程)
课程价格:¥4980元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3480元/位(免费注册博课会员)
课程类别:职业素养 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2019/6/5至2019/6/6 重庆 2019/6/24至2019/6/25 成都 2019/7/8至2019/7/9 上海 2019/7/18至2019/7/19 北京 2019/9/5至2019/9/6 上海 2019/9/19至2019/9/20 北京 2019/10/28至2019/10/29 上海 2019/11/28至2019/11/29 北京 2019/12/12至2019/12/13 成都 2019/12/16至2019/12/17 上海 2020/1/9至2020/1/10 上海 2020/3/12至2020/3/13 成都 2020/3/19至2020/3/20 北京 2020/4/2至2020/4/3 昆明 2020/5/21至2020/5/22 北京 2020/5/28至2020/5/29 上海 2020/6/8至2020/6/9 重庆 2020/6/22至2020/6/23 成都 2020/7/6至2020/7/7 上海 2020/7/16至2020/7/17 北京 2020/7/23至2020/7/24 武汉 2020/9/3至2020/9/4 上海 2020/9/10至2020/9/11 广州 2020/9/17至2020/9/18 北京 2020/10/26至2020/10/27 上海 2020/11/26至2020/11/27 北京 2020/12/10至2020/12/11 成都 2020/12/14至2020/12/15 上海
培训内容:

课程收益:

一个优秀的沟通协调者是企业内部的桥梁,有着卓越的协调能力,能与上下级作好沟通,并妥善处理好之间的关系,促进其相互理解,获得他们的支持与配合。沟通方式能够建立也能破坏您的职业形象,影响别人对您工作的看法,影响您的绩效,甚至会影响您的技术发挥和未来职业发展前景。通过两天的本课程学习,将使您洞悉自己及其他人的沟通风格,掌握清晰有效地收发信息、观点、思维、情感和需求的各种技巧。

课程大纲:

1.人际沟通基础
*目的与原则
*方法与关键性技能
2.有效的沟通方法与技巧
*书面沟通:准确有效的商业文件
*非语言的沟通
*语言沟通:表达、倾听、提问
*有效说服的六张牌
3.会议中的有效沟通
*为什么有的会议会失败
*有效会议的组织技巧
*准备和主持会议  
4.如何处理工作中的人际关系,合理解决冲突
*知已知彼
*听的技巧
*与上级沟通的技巧
*与下级沟通的技巧
*与同级沟通的技巧
*如何正确面对并合理解决冲突

培训对象:

* 管理者* 希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士

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