培训内容:
课程收益:
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能。
学会有效的项目计划的制订方法
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
培训颁发证书:
PMP证书
课程大纲:
5天串讲3天模拟考试1天集中答疑
5天串讲可以让学员在最短时间内，通过知识点解剖、案例讲解、实战模拟、模拟试题讲解，完整掌握项目管理9大知识领域和40多个过程组。
3天模拟考试，将分阶段找出学员的知识缺陷，并有计划、有针对性的进行指导，争取让学员能够经过3次完整的模拟考试，获得大幅度提升。
1天考前集中答疑，将有针对性、有重点对于难点和重点进行刨析，争取彻底消灭问题，轻松准备考试。