培训内容:
课程收益:
搞清上市/挂牌企业财务框架体系及职能变化
掌握常见的上市/挂牌公司的财务重点工作内容
清晰了解财务能力提升与转型的路径规划和组织构建
清楚上市/挂牌公司的财务角色、定位和能力需求
能够做出上市/挂牌前后衔接的布局（包括工作思路衔接、财务能力衔接、工作内容衔接、潜在问题衔接）
课程大纲:
模块一：上市/新三板挂牌对财务意味着什么？
企业经营目标从利润导向向价值导向转型
公司治理及“三会”制度（案例：雷士照明）
股权结构与控制权安排（案例：宝万之争）
合法合规性及可持续发展
财务的新目标和使命
财务职能与内容的新挑战
价值保障模型
模块二：合规性、会计准则适用与信息披露
上市公司常见会计核算问题
如何构建世界级会计核算能力
信息披露及政策监管的遵循
税收筹划工作的原则
建立有效的内部控制及常见内部控制缺陷
外部审计与年报应对
上市/挂牌前遗留问题处理
会计核算升级注意事项
模块三：盈余管理
深入理解盈余管理与报表粉饰
会计信息失真
财务报表粉饰
激进式会计
盈余管理
收入平滑
创造性会计手法
欺诈性财务报告
财务报表粉饰的收益
盈余管理的条件与动机案例：分析安然公司的做法
财务数字游戏是如何进行的？
会计政策的选择与运用
财务报告中的弹性
为未来年份储存利润
特别费用
购得的进行中研发项目
游戏结束后的清理案例：科龙电器与德勤
传统盈余管理技术
公认会计准则界限之内的盈余管理
调整营业费用的确认时机
巨额冲销、创造性并购会计与饼干罐储备（蓄水池）
未到期或虚假收入确认
存货会计、过渡资本化和延期摊销政策
会计政策与操作的变更
资产与负债的误报
利润表中的创造性手法
现金流量表中的问题
现代盈余管理手段
资产重组
关联交易
潜亏挂账
资产评估消化潜亏
亏损清洗（洗大澡）
利用非经常性损益
国内上市公司盈余管理常用手段案例详解总结：盈余管理的四种类型与三个层次
盈余管理潜规则
黑色领域
滥用盈余管理（滥用盈余管理者使用了一系列技术以掩盖事实）
盈余管理：有害或有益
盈余游戏的规则：专业上的盈余管理的3条规则
盈余游戏的规则：大街上的盈余游戏的7条规则模块四：市值管理
如何做好市值管理？
CFO、董秘角色与职责
政策与监管沟通、信息披露与公共关系
董高监的股份转让
IPO/挂牌路演及定向增发
投资者关系管理
证券市场操作与交易处理
资本运作-并购与重组
做市及与中介机构的合作
模块五：资本运作：增发、定向增发
融资计划及募投设计
战略融资与金融融资
股权激励及持股平台、信托计划
估值、定价、谈判
与证券、投资部配合
优先股
模块六：资本运作：并购
企业发展与扩展的并购策略
被并购
尽职调查及对赌协议
合并后的整合
合并报表
模块七：上市/挂牌后的财务战略调整
新三板的分级与转板工作
企业价值设计
投融资战略
股利政策
集团化战略
模块八：上市/挂牌后的财务职能规划
会计信息披露及合规性职能的建设
公司治理及内控职能的建设
公司资本运作职能的建设
公司财务发展及管控职能的建设
组织结构、功能及人员配置
与董秘的配合
培训师介绍：
全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验！
由于经验、技能互补，
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。
由于信奉持续改善的工作方式，
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力，
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。