培训内容:
课程收益:
1.认知升级：打开全新视角，认知QC活动的本质定位与价值连接
2.方法升级：理解和掌握QC活动流程及逻辑关系并破译五大难点
3.工具应用：深入理解QC工具逻辑，掌握活用高频的10个QC工具
4.思维升级：建立QC活动组织要素的高维认知，掌握在组织内创新开展和管理QC活动的策略和方法
课程大纲:
培训师介绍：
行诺加咨询（SINOC）首席讲师|云学堂签约讲师
专业背景
国家高级企业文化师/人力资源管理师/中国企业文化协会专家
500强企业培训导师/资深体验学习导师/BSCP继任与发展专家
本田企业文化活动资深导师/广发证券企业文化培训指定讲师
全员改善活动资深专家/曾任本田QC活动中国区核心导师
专注QC活动创新研究10年，开发QC活动能力精进系列版权课程
核心课程
SClass：QC活动能力全面精进系列课程|精进版/分享版/诊断版
SClass：QCT特训营——QC活动讲师赋能工作坊（认证课程）
SClass：SmartEnergyTM—从组织文化到团队效能的核心元力
服务客户
拥有近十年对于不同类型行业和企业的丰富授课经验，累积培训学员超过10000人，客户主要包括：HONDA、美的、广汽菲克、东风本田、时利和、五羊本田、中国神华、无线电集团、伟巴斯特、HMCT、广发证券、光大证券、珠海炬芯、远洋地产、康臣药业等