二天课程TWI-JM工作改善，是培养一线主管掌握一种改善技能。
一线主管承担着降低成本，提高生产效率的责任，但更重要的是，如何在现有的设备、工具、和材料的基础上，能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能，生产现场的效率将会提高，浪费将会减少。
JM改善的技能，是针对现场作业中的浪费，通过对作业细节（动作）的分析、研究，运用5W/1H的自问方法，充分发挥一线主管的经验及想象力，找出/发现问题，通过ECRS的手法对作业进行去除/合并/重组/简化，从而达到有效地利用现有的材料，机械，人力，以达到消除浪费，降低成本之目的。
工作改善的理念是：质疑你的作业，用有限的资源创造最大的利润！
课程优势
我们注重理论知识传授的同时，更是通过大量的实际案例讲解和练习来帮助学员加深理解
课程收益
1）得到由日产训授权颁发的证书；
2）学会如何去发现现场存在的浪费；
3）认识到一线主管才是作业改善的主力军；
4）理解工作改善的原则；
5）学会如何记录现场作业员作业的每一个细节；
6）学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法；
7）学会制作作业分解表；
8）学会制作改善提案表；
9）使我们的现场真正实现少人化（或更高效，或更安全，或更轻松）；
10）掌握一种理念"现在的作业方法一定不是最好的"，并形成企业持续改善的文化。
学员背景要求：