【时间/地点】
11月15-16日北京
【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。
【课程对象】
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。
【课程大纲：
】
1.仓储管理概述
• 现代供应链管理理念
• 现代物流管理特征
• 现代仓储管理的作用与模式
2.仓库规划管理
• 储存规划
• 商品保管场所的布置
• 自动化立体仓库
• 商品堆垛设计
3.仓库管理
• 仓储机械设施
• 商品验收入、出库
• 库存商品的保管与养护
• 人员管理
• 安全管理
4.库存管理
• JIT库存管理方法
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