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当前的位置 当前的位置:首页 >>培训讲师>> 刘智
>个人简介:
刘智:(常驻:广州)
擅长行业:家电
授课风格:幽默风趣|案例丰富|实战演练|通俗易懂|互动提问

讲师经历:

广州精弘益企业管理咨询有限公司首席精益咨询师,HLEAN高竞争力精益体系(HLEANSYSTEM)创始人之一。12年生产制造行业经验,其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业的精益培训和现场改善活动,涉及机械、电子、精密仪器、五金工具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。
曾任丰田电装(DENSO)广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装(DENSO)是丰田1949年发展需要设立的子公司,是世界最大的汽配公司,是唯一一家在精益生产方式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司,DENSO自1949年成立至今,开发自己的精益管理系统,实施精益。先进的、与地方特色相结合的精益管理体系,保证了高品质低成本的核心竞争力,是DENSO一直保持世界500强,在全球各地设立工厂而成功实施精益的重要所在。
拥有丰田电装中国区TPS高级培训讲师认证资格:包括5S、标准化工作、快速换模(SMED)、全员生产制造(TPM)、价值流绘图(VSM)、JIT、物料拉动系统(DMP)、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程(5W)、日常管理(DM)、精益T研修等。

曾先后为几十家企业提供精益生产项目咨询服务,主导10余家不同行业企业的精益生产管理,授课人数超2000人次,为企业培养了很多的核心改善人材,受到顾客的高度认可。
>服务过的客户:
源发纸品、深圳伟兴、恒科电子、汇能达机械、嘉辉塑胶、冠越玩具、展恒玩具、百代塑胶、威兵海绵家具、富坊制衣、益豪时装、东方电气、威的电子
>特色或主打课程:
5S|标准化作业|快速换模(SMED)|全员生产制造(TPM)|价值流绘图(VSM)|JIT|物料拉动系统(DMP)|KANBAN拉动生产|战略部署与方针目标管理|根本原因评估与对策制定流程(5W)|日常管理(DM)|精益T研修
>培训咨询领域:
企业管理,精益生产,供应链管理
博主
刘智
助理QQ:2930953695 微信同号
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