冯涛:(常驻:北京)
擅长行业:薪酬体系设计,绩效管理体系,培训和咨询
授课风格:
讲师经历:
【讲师介绍】 北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士),曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验,04年从事企业管理咨询工作。 搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问,长期担任多家公司人力资源顾问。 崇尚案例教学,培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。
【主讲课程】 1、全面薪酬体系设计系列 《全面薪酬体系设计“6+1”》,《薪酬体系设计案例分析》,《薪酬体系设计微咨询》 2、全面绩效管理体系设计系列 《四步搞定绩效-基础班》,《全面绩效管理体系设计-提高班》,《绩效体系设计案例分享》,《基于KPI的绩效管理体系》,《基于平衡计分卡的绩效管理体系》,《绩效管理体系设计微咨询》 3、其他人力资源系列课程 《非人力资源经理的人力资源管理》,《岗位说明书撰写实战》,《岗位价值评估工具应用实战》 【课程特点】 1、真实案例:课程所有案例均来自企业的真实案例,所有结论均得到咨询企业的长期有效实践,案例生动,深入浅出,授课中以有效工具和实际案例为指引,让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。 2、保证落地:可以为企业量身定制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作,保证课程的有效落地。 3、保证实操:课堂上带领大家一起动手,以实际效果为保障。
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