| >个人简介： |
李春夫：(常驻：深圳）
擅长行业：服装鞋包
授课风格：“实战+互动+应用”，案例丰富，又有落地工具。 案例丰富|充满激情|互动提问|实战演练|
讲师经历：
2002-2006年富士康集团培训专理
2006-2009年华为培训总监；
2009-2011年云海商学院院长
2011-2013年影儿时尚集团商学院院长
实操项目：在影儿时尚集团任商学院院长期间，通过“打造狼性团队”，两年时间内让企业年销售额由10亿增长到32亿，并持续保持高速增长，同时企业员工流失率降低18%。
荣誉称号：
亚洲领导力开发研究院高级研究员，
中国执行力研究院副院长，
中国红色管理研究院副院长，
PTT国际认证培训师，
MBA、国际注册管理咨询师，
武汉大学、西北工业大学总裁班特聘讲师。
具有多年不同行业，不同规模公司的企业人才职业化培养经验，对狼性团队建设有深刻的研究和实战经验。共累计培训企业及各种团体组织5万多人，授课满意度达95%以上。著畅销书：《解放军执行力》和《做雷锋式的好员工》。
核心课程：
《狼性团队特训营》《实战狼性营销特训营》《狼性营销团队特训营》
《中层管理提升训练营-狼性中层》《狼性执行力特训营》
《狼性管理实战训练营》《领导力提升特训营-头狼型领导》
《标杆管理-向华为学习狼性管理》《狼性企业打造特训营》
《狼团出击-向解放军学习》《头狼-跟毛泽东学领导》
授课风格：“实战+互动+应用”，案例丰富，又有落地工具。
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| >服务过的客户： |
通讯/IT行业：深圳电信、湖南联通、国人通讯、酷派、联想、长城计算机、步步高、软通动力、中国通信服务、腾达科技；
服装鞋帽行业：百丽、红蜻蜓、赢家服饰、茵佳妮女装、歌力思、梵思诺、柒牌、杉杉；
房地产/建材行业：金地集团、万科、柯拉尼橱柜、富家石建材、中原地产、雨润集团、雅佳装饰；
金融行业：广东农行、工商银行、平安集团、中国人寿、东莞银行、民生银行；
制造行业：创维、茂硕电源、公牛集团、YKK、美的、成霖卫浴、广汽、中加集团、三洋电机；
其他行业：东风汽车、安利公司、瑞格尔、欧姆龙、哇哈哈、中一专利、七天酒店、顺风速递；
【授课评价】
李老师的课程让我更加清晰了团队文化的重要性，掌握了建设狼性团队的方法，清晰明确了狼性团队建设和管理的要领，对增强我们企业员工的战斗力和团队凝聚力非常实用！——东风汽车营销总监万瑞
以前我比较困惑的是为什么我们团队领导都很努力，而团队绩效却不高，听了李老师的课程，让我明白了仅仅有“头狼”是不够的，而是要将每个优秀的“独行狼”通过“狼性文化”打造成“群狼”，明确群狼目标，训练群狼的猎杀能力等等，总之，思路清晰了很多，对我们企业未来的发展有很大的指导意义。——公牛集团副总经理王柏霖
李老师讲课有激情，案例丰富、互动性强，学起来有劲，收获很大！——联想集团市场部经理李波强
对我们营销团队来说，最困难的莫过于队伍的稳定、目标的达成和有效的激励，听了李老师的课豁然开朗，对我启发很大，很多方法可以直接拿来应用，受益匪浅！——歌力思营销总监李薇薇
李老师的课程，对我们公司的团队建设起到了很大的指导性作用，很精彩、生动又很实用。——平安深圳分公司销售总监胡千红
随着全球经济一体化的趋势愈演愈烈，全世界都在上演着“生死时速”。在这一风起云涌的激烈竞争中，被动就要落后，落后就要挨打。从长远的战略角度来看，打造一支狼性团队是企业在“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”的市场环境中获得竞争力的出路之一。李老师的课程对我们公司营销部的员工很实用。——酷派市场总监古勇
李老师讲课有激情有内容，案例丰富、互动性强，方法工具实用落地，我公司的营销部的员工都参加了李老师的课程，两个月的时间业绩同比增长50%，感谢李老师！——富家石建材总裁黄创
我公司营销人员的主要问题是：安于现状，缺乏激情和动力，目标不够明确，部门之间合作意识不强，导致经常出现丢单现象，严重制约了公司的发展，参加了李老师的课程后，员工们似乎都拥有了我当年创业时的那股劲，彼此之间合作意识强了，也更有奉献精神了！企业要发展，就要有狼性！——中一专利总裁贾振勇
我们安利公司虽然有非常优秀的产品，公司也给到了很多宣传方面的支持，但建设稳定的直销队伍还是有很大挑战的，因为刚加入的直销员，能力弱，没有业绩就没有收入，这时非常需要成熟的销售员给予支持和辅导，《狼性营销团队建设》太适合我们了，大大加强了我们直销队伍的合作意识，对我们直销队伍的稳定和团队业绩的发展都起来非常大的帮助！——安利中国营销总监叶友 |
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| 李春夫 |
| 助理QQ:2930953695 微信同号 |
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