| >个人简介： |
盖烈夫：(常驻：广州）
擅长行业：电力
授课风格：幽默风趣，案例丰富，充满激情，通俗易懂，观点鲜明，阐述简约、
讲师经历：
盖烈夫全国著名实力派领导力专家讲师，国际认证咨询师，全国十佳培训师,2013全球500强商学院最认可的顶尖专家培训师。曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长；新太集团上市公司执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总经理、树人集团总裁、中孚咨询集团董事长兼总裁等著名大中型企业集团高层职务。有过十年基层领导、十年中层领导和二十年高层领导实践经历.
盖烈夫编创开发出战略、HR、营销、行政、素质、文化类等百余门培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获全国第八届“企业管理现代化创新成果”一等奖。
盖烈夫为电力、通信、房地产、金融业、IT业、药业、制造业、高校等千余家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的理论、丰富的管理经验和生动的培训方式，在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”、“最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”；培训界的“常青树”。被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、西南财经大学等多所高校聘为专家讲师。担任中国竞争力促进会副会长等多个国家级专业机构的专家顾问和讲师。
盖烈夫的经典课程:
1、《组织行为学》2、《高效运营管理》3、《制胜领导力》4、《高效会议管理》5、《赢在执行力》6、《人力资源管理》7、《企业战略管理》8、《规范化商务礼仪》9、《国学与管理（系列）》10、《总裁演讲技能》11、《如何当好副职》12、《企业创新管理》13、《职业心态与素养》14、《营销实战技能》
15、《有效沟通的艺术》16、《压力与情绪管理》7、《如何有效授权》18、《企业精细化管理》19、《如何规避高管内耗》20、《目标与预算管理》21、《砍掉多余成本的利斧》22、《公共关系与危机管理》23、《精细化与细节管理》24、《管理理念与人际关系》
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| >服务过的客户： |
1993年以来，为数百家企业和大专院校进行管理诊断、咨询、管理培训、示范管理、管理设计、担当管理顾问。其中培训客户主要有：
房地产公司：北京首创集团、上海城开集团、富力地产、中国易居、中国房地产信息网、珠实集团侨房地产、佛山东建集团、武汉美好愿景、山东海纳集团、香港恒基集团、厦门海投、浙江华立、浙江美都、浙江远州集团、浙江阳光、广州华景、广州湖景湾、广州海伦堡、广州金海岸、光大集团、四川凯斯特、贵州兴义、四川资阳、青岛、广西、清远、花都、从化、番禺、西安、金城集团、海南等地区的房地产公司。
集团公司：国家电网、南方电网、华能集团、中国电信、中国移动、中粮集团、广州地铁、工商银行、PICC、中国人寿保险、华北油田、立白集团、广州港集团、完美集团、温氏集团、东鹏集团、三九集团、济民可信药业集团、宝供物流集团、东糖集团、万里马集团、香港恒发能源集团、广州船坞集团、三正集团、河北昊宇集团、北京胜利集团、浙江远洲集团、北京燕都水泥集团、广州新太集团、五元集团、兰马克集团、霸力集团、大同机械集团、招商迪辰集团、威亮日化集团、森仕集团、富林集团、联诚集团、三和集团、国珠集团、四平电器集团、宇通重工等。
公司企业：安信证券公司、梅山糖业公司、东华机械公司、湖北建设银行、浙江箱版纸总厂、新太科技公司、杭州泰克森公司、三晖电子公司、沃特威科技公司、迪桑娜鞋业、美辰保险公司、晓通科技公司、锐旗咨询公司、天誉物业公司、琅日公司、新怡公司、湖南黄沙坪矿业公司、九新药业、贵州凯里供电局、黔桂发电、遵义供电局、毕节供电局、广西供电局、华北电力研究院、御瑶公司、光阳电器等。
大专院校：清华大学、北京大学、北师大、北京外国语、中山大学、华南理工大学、广东工业大学、华南师范大学、暨南大学、东南大学、山东大学、西南财大、广州外语外贸大学、深圳大学、华南农业大学、广州大学、东莞理工大学、广东金融学院、松田学院、华立学院、番禺职业学院、从化电子学院、肇庆职业学院、南华工商学院、广州卡耐基学校等。
政府机构：国务院发展研究中心、国家教育部、国家财政部、广州市、佛山市、合肥市、柳州市、东莞市、顺德市、韶关市、珠海市、深圳市、汕头市、汕尾市、揭阳市、潮州市、清远市、廉江市、河源市、湛江市、罗定市、广州开发区、广东省企业家联合会、广东省中小企业局、广东省教育厅、佛山南海、禅城生产力促进中心、中人网、南方都市报、新快报、广州日报、韩国京畿道优秀中小企业家访华团、成都小贷协会等。
盖烈夫的经典培训课程
1、《组织与岗位设计》
2、《部门描述与岗位描述》
3、《组织行为学》
4、《企业如何选育留用人才》
5、《学习型组织理论与建设》
6、《集团企业的人力资源系统管控》
7、《企业组织模式与管理创新》
8、《如何打造高效的领导力》
9、《企业高效运作的黄金法则》
10、《情景领导》
11、《如何实现有效的授权》
12、《思维方式决定管理过程和结果》
13、《问题分析与解决实战技巧》
14、《如何成为优秀的职业领袖》
15、《中国传统文化与领导艺术》
16、《领导艺术与情绪管理》
17、《公共行政的精要管理》
18、《领导干部行政管理能力的提升》
19、《管理者思维创新拓展训练》
20、《卓越领导的“四大自我管理”》
21、《国学经典与中的领导艺术》
22、《如何提升管理者的执行力》
23、《中层干部管理技能和绩效的提升》
24、《如何当好卓越的副职》
25、《提升执行力，赢在执行力》
26、《如何提升行政执行力》
27、《砍掉多余成本的二十把利斧》
28、《服务营销与客户满意度管理》
29、《客户关系管理》
30、《中高端客户的维系与保有》
31、《客服技能技巧－构建亲和力》
32、《经销商的营销管理及策略》
33、《营销困局和突破之道》
24、《销售礼仪与销售技巧》
35、《房地产销售礼仪与销售技巧》
36、《商业谈判——致胜之道》
37、《通信企业的营销模式》
38、《商业银行网点经营管理》
39、《客服中心班组长实操技术》
40、《超越自我，创造辉煌
——经销商大会版》
41、《企业战略管理与实施》
42、《竞争与转轨背景下的企业战略》
43、《中小企业战略管理与战略展开》
44、《时间与会议的高效管理》
45、《公共关系与危机管理》
46、《管理者的压力与情绪管理》
47、《企业的创新与管理》
48、《精细化与细节管理》
49、《目标与计划管理》
50、《6S现场管理》
51、《采购与采购管理》
52、《企业如何建立信用管理体系》
53、《公文写作及日常管理》
54、《流程管理与管理效率》
55、《煤矿生产组织和正规化管理》
56、《煤矿成本控制与管理》
57、《非财务经理的财务管理》
58、《办公室综合业务实操技巧》
59、《企业高效运作的黄金法则》
60、《经营管理关键概念的应用》
61、《管理理念与人际关系》
62、《流程设计、重组和再造》
63、《人力资源的精要管理》
64、《非人力资源经理的HR管理》
65、《企业如何有效激励员工》
66、《员工的自我管理与激励》
67、《企业的培训与开发》
68、《如何当好优秀的培训师》
69、《如何当好优秀的咨询师》
70、《培训师与学员有效沟通技巧》
71、《部属培育与绩效面谈》
72、《班组绩效管理与考核》
73、《绩效评估与薪酬管理》
74、《管理者有效沟通能力的提升》
75、《有效的内外沟通与技巧》
76、《电话沟通礼仪》
77、《企业文化建设与企业管理》
78、《职业发展规划的设计与实施》
79、《行政人事工作的统筹管理》
80、《职业经理的角色认知与蝉变》
81、《管理者的角色认知》
82、《角色定位与管理者的自我修炼》
83、《打造高绩效的中高层管理团队》
84、《团队建设与凝聚力战斗力培养》
85、《企业管理实操教练技术》
86、《班组长胜任力的提升》
87、《全球化背景下人力资源管理创新》
88、《五项修炼》
89、《心态决定成功与失败》
90、《一根舌头打天下（演讲训练）》
91、《会议演讲与会议主持》
92、《商务演讲与呈现技巧》
93、《情境训练——老板的一天》
94、《实用秘书写作》
95、《大学生职业生涯规划实战指南》
96、《构建幸福家庭，成就完美人生》
97、《亲子投资》
98、《规范化商务礼仪》
99、《办公与职场礼仪》
100、《应聘与面试礼仪》
101、《高端国际商务礼仪》
102、《医务人员的形象塑造》
103、《人人讲诚信的职业化发展》
104、《六顶思考帽》
105、《点石成金——创新思维》
106、《易经与管理》《易经应用与智慧人生》
107、《孙子兵法与现代管理》
108、《道德经中的管理之道》
109、《论语中的管理之道》、
110、《国学经典与领导艺术》
111、《监狱文化建设与人本管理》
112、《管理心理学的应用》
113、《基于心理学的高效沟通》
114、《审计人员与审计对象的沟通》
115、《企业兼职讲师如何开发课件》
116、《企业兼职讲师怎样讲好课》
117、《兼职培训师的技能提升》
118、《高效人士的七个好习惯》
119、《如何做好营销总监》
120、《中青年干部的修炼》
121、《职业生涯发展规划的设计与实施》
122、《小额贷款公司的营销与贷后管理》 |
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| 盖烈夫 |
| 助理QQ:2930953695 微信同号 |
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