物料与采购管理工作内容
表12.1.2
人员 |
工作内容 |
物控 |
1. 请购方式与存量基准的设定 2. 生产用料的统计及预估 3. 生产用料的请购与余料转用 4. 进料异常与生产管理、采购协调处理 |
采购 |
1. 建立供应商与价格记录 2. 采购方式的设定及市场行情调查 3. 询价、比价、议价、订购作业 4. 交料进度控制与逾交督促 5. 进料质量、数量异常处理 6. 内外销差价、退税资料提供 7. 付款整理、审查 |
外协 |
1. 外协厂商开发与签约 2. 建立外协厂商与工缴记录 3. 外协产量、交货期、尾控制 4. 外协用料出厂管理 5. 外协品的质量异常处理 6. 外协用料与工缴结算 |
材料组 |
1. 进厂材料及外协品点收及不合格品退回 2. 材料发放批号管理,余料提报 3. 材料保管及帐务处理 4. 库位规划与整理、安全维护 5. 滞料及有价值废品的库存提报 6. 库存盘点与帐物核对 7. 提供有关库存动态资料 |
成品组 |
1. 成品缴库的点收核对 2. 成品出库交运处理 3. 成品保管及帐务处理 4. 成品库位规划、整理与安全维护 5. 库存盘点与帐、物核对 6. 滞存品库存提报 7. 提供有关成品库存资料 |