课程推荐说明：

1、当前管理者存在的最大问题就是对自己所在管理岗位的使命与责任缺乏深刻的理解，使命感和危机感不高，主动意识不强，缺乏担当；在实际工作中，忙于具体事务，忙于救火，忽视了策略管理、业务管理、队伍建设、能力建设等关键性管理活动，业务运作低质低效，难以更好的支撑公司快速持续发展。

2、本系列课程围绕管理者的管理责任，选择简单实用的管理原则和方法，注重实战，通过情境短片、案例研讨、现场演练等场景化授课方式，引导学员深刻理解作为管理者应当肩负的使命和承担的责任，掌握管理的核心理念和方法，提升管理能力，有效开展管理活动，真正发挥出管理者应有的管理价值和作用，组织和领导团队实现业务成功。

课程一：肩负使命、承担责任、成为卓越经理人之使命与责任 -- 牵引使命、聚焦责任、真正发挥出管理的价值与作用

课程二：肩负使命、承担责任、成为卓越经理人之激活你的员工 -- 把工作本身变为激励下属的最好手段

课程三：肩负使命、承担责任、成为卓越经理人之绩效管理新逻辑 -- 从考核到目标承诺、激发下属愿意付出超越职责的努力

课程四：肩负使命、承担责任、成为卓越经理人之教练式管理 --  从指令式到教练式、打造下属主观能动性