培训内容:
培训受众:
首席学习官、企业大学校长、高级管理层
企业负责人、人力资源总监、培训总监、 业务经理、项目经理
培训师、咨询师、教练
行业协会、组织
课程收益:
用人力绩效提升应对压力与挑战，革新传统思维；
从单纯培训向绩效提升系统转变；
用4D领导力系统打造黄金团队，固化、执行绩效系统，促进企业持续发展
课程大纲：
上午：
革新传统思维，转向绩效提升新思维，
解决问题，从单纯培训到绩效提升系统分析、拿到方案
哈罗德博士(现场中文翻译：邓小芳博士)
下午：
影响团队/组织的神秘场域力量
第五力4D领导力系统来源及理念精髓
中国案例及成功经验分享
邓小芳博士、邓臻
培训师介绍：
哈罗德 斯托洛维奇博士
-人力绩效提升（HPI）开山鼻祖,50年实战积累和智慧沉淀；
-2001年，获得ISPI最高荣誉奖、杰出专业成就奖；
-2003年，获得加拿大培训联盟CSTD最高荣誉奖－终生成就奖；
-2004年，他和他的团队获得ASTD和SITE杰出研究奖，研究聚焦在激励、动机和工作绩效；
-《人力绩效改进白皮书》的第一届和第二届总编辑；
-他专业系列书籍《Telling Ain't Training》，《Training Ain't Performance》-中文译为《交互式培训》《从培训专家到绩效顾问》等获得ASTD最佳畅销书；
-博纳中美顾问委员会委员；
-亚杰商会（AAMA）“摇篮计划”第九期导师；
-于2014年4月受邀在《培训》杂志举办的2014培训与发展年会作绩效提升主题演讲。
现场同声翻译：邓小芳博士
博纳中美首席顾问、《第五力浪潮－打造高绩效4D团队》作者。
-美国南加州大学人力绩效技术博士;
-IBM特聘讲师、清华大学兼职教授《第五力打造高绩效4D团队》;
-ICF（国际教练联盟）教练、美国《学习路径图设计》认证讲师;
-96-98年期间任美国太阳微电子公司(SunMicrosystems）总部SunU（太阳大学）国际项目经理;
-99-01年期间，任美国上市公司Scient Corp总部，知识迁移部主任;
-03-07年期间，任清华经管EDP负责高管培训;
-第五力4D系统中国导师，HPI-Harold Stolovitch 中国项目组秘书长；
客户包括：清华大学、BladeNetwork(被IBM收购)、可口可乐、IBM、HP、德国大众、中石油、神华集团、中煤集团、TCL、中粮集团等世界五百强和中国上市公司。
主持人：邓臻
中国第五力导师 博纳中美总经理，美国西北大学Kellogg商学院EMBA，美国圣荷西州立大学 计算机工程学士，IEEE会员，亚杰商会(AAMA)摇篮计划二期创业家，新产品进市场专家；《第五力浪潮－打造高绩效4D团队》作者；
-于2000年回国首次创业，在十年内，引进了十个网络安全新产品，并成功地推动了这些产品在中国本土的应用和品牌建立，其中Netscreen在2004年以40亿美金被Juniper收购，Sygate, Ironport, Columbris，Bladenetwork相继被Symantec，Cisco，HP，IBM收购；
-12年10月-13年1月，运作美国宇航局前高管查理﹒佩勒林博士在华首次、第二次《第五力认证工作坊》，并在一年内把第五力
品牌推广">
品牌推广到世界500强，大型国企和优质民企；
-2013年4月运作美国宾州大学教授、人力绩效大师威廉J.罗思韦尔在华工作坊；
-2014年4月运作学习与绩效提升之父、具有50年实操经验的哈罗德 斯托洛维奇首次在华论坛和工作坊；
-第五力4D领导力系统中国导师，学习路径图认证专家，HPI-Harold Stolovitch 中国项目组核心人员；
-撰写与第五力相关文章近二十万字；
-致力于帮助企业打造高绩效团队，为5000名以上企业人士讲授第五力系统
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