培训受众:
首席学习官、企业大学校长、高级管理层
企业负责人、人力资源总监、培训总监、 业务经理、项目经理
培训师、咨询师、教练
行业协会、组织
课程收益:
用人力绩效提升应对压力与挑战,革新传统思维;
从单纯培训向绩效提升系统转变;
用4D领导力系统打造黄金团队,固化、执行绩效系统,促进企业持续发展
课程大纲:
上午:
革新传统思维,转向绩效提升新思维,
解决问题,从单纯培训到绩效提升系统分析、拿到方案
哈罗德博士(现场中文翻译:邓小芳博士)
下午:
影响团队/组织的神秘场域力量
第五力4D领导力系统来源及理念精髓
中国案例及成功经验分享
邓小芳博士、邓臻
培训师介绍:
哈罗德 斯托洛维奇博士
-人力绩效提升(HPI)开山鼻祖,50年实战积累和智慧沉淀;
-2001年,获得ISPI最高荣誉奖、杰出专业成就奖;
-2003年,获得加拿大培训联盟CSTD最高荣誉奖-终生成就奖;
-2004年,他和他的团队获得ASTD和SITE杰出研究奖,研究聚焦在激励、动机和工作绩效;
-《人力绩效改进白皮书》的第一届和第二届总编辑;
-他专业系列书籍《Telling Ain't Training》,《Training Ain't Performance》-中文译为《交互式培训》《从培训专家到绩效顾问》等获得ASTD最佳畅销书;
-博纳中美顾问委员会委员;
-亚杰商会(AAMA)“摇篮计划”第九期导师;
-于2014年4月受邀在《培训》杂志举办的2014培训与发展年会作绩效提升主题演讲。
现场同声翻译:邓小芳博士
博纳中美首席顾问、《第五力浪潮-打造高绩效4D团队》作者。
-美国南加州大学人力绩效技术博士;
-IBM特聘讲师、清华大学兼职教授《第五力打造高绩效4D团队》;
-ICF(国际教练联盟)教练、美国《学习路径图设计》认证讲师;
-96-98年期间任美国太阳微电子公司(SunMicrosystems)总部SunU(太阳大学)国际项目经理;
-99-01年期间,任美国上市公司Scient Corp总部,知识迁移部主任;
-03-07年期间,任清华经管EDP负责高管培训;
-第五力4D系统中国导师,HPI-Harold Stolovitch 中国项目组秘书长;
客户包括:清华大学、BladeNetwork(被IBM收购)、可口可乐、IBM、HP、德国大众、中石油、神华集团、中煤集团、TCL、中粮集团等世界五百强和中国上市公司。
主持人:邓臻
中国第五力导师 博纳中美总经理,美国西北大学Kellogg商学院EMBA,美国圣荷西州立大学 计算机工程学士,IEEE会员,亚杰商会(AAMA)摇篮计划二期创业家,新产品进市场专家;《第五力浪潮-打造高绩效4D团队》作者;
-于2000年回国首次创业,在十年内,引进了十个网络安全新产品,并成功地推动了这些产品在中国本土的应用和品牌建立,其中Netscreen在2004年以40亿美金被Juniper收购,Sygate, Ironport, Columbris,Bladenetwork相继被Symantec,Cisco,HP,IBM收购;
-12年10月-13年1月,运作美国宇航局前高管查理﹒佩勒林博士在华首次、第二次《第五力认证工作坊》,并在一年内把第五力
品牌推广">
品牌推广到世界500强,大型国企和优质民企;
-2013年4月运作美国宾州大学教授、人力绩效大师威廉J.罗思韦尔在华工作坊;
-2014年4月运作学习与绩效提升之父、具有50年实操经验的哈罗德 斯托洛维奇首次在华论坛和工作坊;
-第五力4D领导力系统中国导师,学习路径图认证专家,HPI-Harold Stolovitch 中国项目组核心人员;
-撰写与第五力相关文章近二十万字;
-致力于帮助企业打造高绩效团队,为5000名以上企业人士讲授第五力系统
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