培训内容:
培训受众:
制造厂商各单位负责人、部门主管、品质工程师、开发工程师、系统推进人员及有志从事ISO/TS16949工作的人士。
课程收益:
本课程结合审核过程，阐述了ISO/TS16949：2009的要素和标准，并对新出台09版标准进行讲解。同时就ISO/TS16949：2009的审核和注册过程做了详细解释，明确了审核各方的职责，说明了审核过程的每个步骤，以利于学员在未来的实际工作中有效的展开质量体系的内部审核，并应对来自第二方和第三方的外部审核。
课程大纲：
ISO/TS 16949:2009的标准介绍
ISO/TS 16949的历史背景和发展历程
八项质量管理原则
IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则
过程审核的方法
什么是过程方法
顾客导向的过程
过程分析
ISO/TS 16949：2009的标准详述
ISO/TS 16949:2009的评估
ISO/TS 16949:2009的范围和申请
ISO/TS 16949:2009的要求与核心工具的关联
案例分析
审核的基本知识
审核员能力要求及评估
ISO/TS16949：2009内审计划的管理
确定审核目的、范围和资源要求
内审计划的准备
ISO/TS16949：2009文件审核
ISO/TS16949：2009审核执行
ISO/TS16949：2009报告撰写
ISO/TS16949：2009审核执行
首次会议
调查和记录客观证据
审核执行技巧
案例分析
练习、考试及评估
课程反馈
培训师介绍：
李老师 国家注册高级咨询师、TS16949国家注册审核员、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和美国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可、新生汽车零部件有限公司品质部经理、副总经理、大田机械有限公司品保工程师、国家质量管理体系认证咨询师、法国国际检验局特邀讲师、北京中智信达科技教育集团特邀讲师、清华大学远程教育中心特邀讲师。
擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。
出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。
辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。