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培训价格：19800元/人  培训时间：5天，

培训时间：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

2014召回的车辆各大咖公司都名列前茅，可见VDA/TS16949过程审核改善与优化任重道远。对零部件供应商5M1E改善成当务之急，现在推出VDA/TS16949与过程改善优化项目，GOLVE黑带长为企业解决实际问题。

VDA6.3/TS16949过程评审

一、VDA6.3/TS16949过程评审

二、对标发现过程问题点

三、提供改善优化解决方案

质量功能展开QFD

一、QFD概述

二、QFD展开方法

三、QFD质量屋与相关矩阵评估

四、QFD案例分析

五、QFD在DFSS中的作用

 实验设计DOE

一、全因子试验设计(Full Factorial Design)

二、部分因子试验设计(Fraction Factorial Design)

三、响应曲面方法（Response Surface Methodology）

四、田口试验设计（Robust Parameter Design）

五、混料设计（Mixture Design）

六、调优运算 (Evolutionary Operation)

七、谢宁DOE（Dorian Shainin DOE）

FTA分析

一、概述：FMECA/FTA

二、FMECA分析方法

三、FMECA分析案例

四、FTA的方法基础

五、FT的建立和简化

六、FT的定量分析

七、FT的定性分析

培训老师： 文放怀教授

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有：

海永利电子有限公司                香港亿利达电子

台湾富士康企业集团              &nbs