培训内容:
培训受众:
参加人员
质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
学员背景要求
质量管理体系和先期产品质量策划知识和实践经验
课程收益:
以一个具体的零件为实例，系统地讲解FMEA的概念、信息流、步骤和方法；应用界限图、接触矩阵图、设计矩阵表等工具，帮助学员了解产品特性内部，产品特性与过程特性之间的交互作用，解决设计矛盾，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。
用客户的产品为案例，学员以小组的方式，学习界限图、接触矩阵图、P图，为DFMEA奠定基础；学习过程流程图、特性矩阵图、过程变差识别和过程参数控制，为PFMEA奠定基础；帮助学员学会真正将FMEA作为工程师必需掌握的设计工具。 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法；
通过界限图，正确界定FMEA的范围；
应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用；
建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因；
通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；
具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；
理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。
课程大纲：
基于案例分析的FMEA
精品课程培训大纲
培训特色
以一个具体的零件为实例，系统地讲解FMEA的概念、信息流、步骤和方法；应用界限图、接触矩阵图、设计矩阵表等工具，帮助学员了解产品特性内部，产品特性与过程特性之间的交互作用，解决设计矛盾，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。
用客户的产品为案例，学员以小组的方式，学习界限图、接触矩阵图、P图，为DFMEA奠定基础；学习过程流程图、特性矩阵图、过程变差识别和过程参数控制，为PFMEA奠定基础；帮助学员学会真正将FMEA作为工程师必需掌握的设计工具。
培训目标
理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法；
通过界限图，正确界定FMEA的范围；
应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用；
建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因；
通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；
具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；
理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。
参加人员
质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
学员背景要求
质量管理体系和先期产品质量策划知识和实践经验
课程内容
FMEA 概述
FMEA的定义、范围和好处
FMEA的种类
FMEA的流程
FMEA的生命圈
FMEA的最佳实践
设计FMEA
设计FMEA的信息流
分析途径
界限图
接触矩阵图
白噪声图
设计矩阵
进行设计FMEA
设计评审
设计验证计划和报告
在设计开发阶段所用的其它技术
过程FMEA
过程流程图的定义和作用
过程流程的优点
准备过程流程
设计矩阵表
特性矩阵分析
过程FMEA的构筑
风险评价
过程开发的其它活动
控制计划
控制计划的定义、益处
试生产控制计划
从其他文件来源的主要输入
确定变差来源及其控制方法
控制程度和过程能力
培训方法：
小组练习
通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握相关方法和工具的理解和应用
培训评估
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
课堂上积极有意义的提问。
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
评分练习
通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为选择、判断和问答题。
最终评估
通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案
考试
考试时间为1.5小时，开卷考试。70%正确为考试通过标准
证书
培训评估和考试合格后由仕先颁发培训证书 培训师介绍：
主要背景
□ 管理学硕士、实战型培训讲师
□ 国家注册高级咨询师
□ 国家注册质量工程师
□ CCAA审核员
□ 咨询公司高级咨询师、高级讲师
□ 认证公司高级讲师
□ 曾在企业任职质量经理、管理者代表
授课风格
吴老师拥有多家大型企业的授课和工作经验，熟悉企业培训的相关流程。课程实践性强，通俗易懂，在激励学员潜能和突破自我等方面有独到见解。对学员都有很强的启发性、激励性和实用性！受到业内和客户的好评。
吴老师的授课注重与学员之间的互动，将体验式拓展培训和传统的课堂授课培训优点结合在一起，全程互动，从破冰到展开，从体验到总结，培训过程乐趣横生。在一个个案例、故事、游戏中领悟、亲身体验到管理技能的提高，给参训学员留下极强的心灵震撼。
部分服务客户
主讲过 100多次、超过 2000课时的ISO9001、ISO/TS16949、QC080000、ISO14001、OHSAS18001质量、环境和职业健康安全管理体系，主持和参与了下列著名企业的咨询和培训：
博世电子有限公司、三星电子有限公司、贝尔股份(上海)有限公司、诺得卡（上海）微电子有限公司、迪堡金融设备有限公司、展讯通信（上海）有限公司、上海藤仓光维通信器材有限公司、昆山伟时电子有限公司、上海百嘉电子有限公司、魏德曼电力绝缘科技（嘉兴）有限公司、伊蒙妮莎(常州)发电设备有限公司、李尔汽车系统有限公司、法雷奥温岭汽车零部件有限公司、德尔福汽车门系统有限公司、昆山麦格纳汽车系统有限公司、埃尔斯汽车转向机系统（上海）有限公司、乔治费歇尔汽车产品(昆山)有限公司、艾福迈汽车系统（上海）有限公司、中材科技(苏州)有限公司等企业进行培训服务。
金牌课程
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