培训内容:
培训受众:
人力资源经理，培训经理，培训师，企业内部需要对他人进行培训的工程师、主管等。
课程收益:
通过该次培训，学员应能：
① 描述并解释培训师的使命；
② 描述影响成年人学习的心理要素；
③ 运用相关工具，演示培训需求的分析方法；
④ 有效设计培训目标；
⑤ 有效利用现有资源，应用模块化技巧
⑥ 设计生动有效的培训教材
⑦ 展示基本的培训技巧
⑧ 评定学员的表现及评估培训的结果
课程大纲：
第一天：培训原理、需求、目标和教材
一、欢迎词、简介
二、培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别
三、培训师的使命
四、人是怎样学习的
五、系统化的培训流程及分析
六、培训需求分析
七、需求分析练习
1. 能力胜任图在需求分析中的应用
2. 培训需求的“点”和“面”
3. 培训师必须问的三句话
八、设计培训目标
1. 设计培训目标的技巧
2. 培训目标三要素
3. 设计培训目标练习
九、培训教材的开发原则
1. 实用性原则
2. 相关性原则（与培训目标）
3. 模块化原则
十、培训教材的发掘渠道
1. 素材的来源及渠道
2. 培训师如何收集和运用各类素材
十一、有效设计练习
1. 有效练习之一：角色扮演
2. 有效练习之二：情景模拟（小品、舞台剧、真人秀的应用）
3. 有效练习之三：案例编写及应用
4. 有效练习之四：适时进行“小组讨论”
5. 有效练习之五：试卷
十二、教材的制作技巧
1. 培训材料的常见误区
2. PPT制作技巧及运用
3. 挂纸板(Flip-chart)的应用技巧
4. 四步骤在培训课程设计中的应用，以便降低对演讲和表达技巧的要求
5. 如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题
6. 辅助材料的运用，如何利用故事、事例、图片、游戏引导培训
7. 不同类型信息的表达方法和技巧
8. 模块化培训材料的制作
十三、课堂计划的准备
1. 选择最佳的培训方法
2. 课堂计划的准备
第二天：培训师授课技巧及演练
一、培训辅助器材及其应用
二、培训技巧
1. 培训师的一、二、三、四、五、六技巧
2. 令人难忘的开头：培训师的抛猴子法
3. 三步曲、四步骤
4. QPN的提问技巧
5. 关键字的意义及应用技巧
6. 尽量借助音响效果
7. 强化你的信息
8. 要真实，不要表演
9. 抛回去，转移开（面对难缠的学员）
10.精彩的结尾
三、观看世界著名培训师培训技巧录像带片断
四、培训评估
1. 培训后如何跟进
2. 评估的前提——管好你的培训过程
3. 提高培训的转化效率
五、课堂培训练习及点评
六、培训技巧八要点之八：完美的结尾——培训结束技巧
七、培训技巧综合演练：每人8-10分钟
培训师介绍：
祝老师：
中国人民大学MBA工商管理硕士
西安工业大学人力资源管理学士
国家注册培训师、行动学习催化师
河海大学、浙江大学、苏州大学等高校客座讲师
江苏省总工会金牌培训师。
曾多年任职于华润集团、上海豪隆投资集团、春兰集团，历任生产经理、人力资源总监、专职顾问。
授课风格：
1、以学员为中心，注重学员的参与，倡导启发式学习
2、理念、观点、工具、案例、测试、练习相结合，关注问题解决、行为改变与绩效提升
3、培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。
擅长课程：
MTP中层管理干部技能、“打造金牌班组长”、“优秀员工职业化塑造”、“高效沟通艺术”、 “新生代员工的管理”、“高绩效团队”、 “高效执行力”、 “优秀管理者职业心态塑造” 、“一流员工八大心态”、“压力和情绪管理”、“行动学习与群策群力”、“创新思维和管理创新”
服务客户（部分）：
中国银行、中国平安、金陵石化、宝钢集团、长安福特、宏图三胞、美的小天鹅、江苏扬子江船厂、江苏熔盛重工、杭州萧山国际机场、人民日报南京印务中心、金城集团、南京宝庆银楼（连锁）、南京晨光集团、中国长江航运集团金陵船厂、南京普天通信股份、南京北方信息产业集团、大唐南京发电厂、南京热电厂、华能南京金陵发电有限公司、中电光伏、琦伟纺织（苏州）、福汇纺织、理文造纸（常熟）、和承汽配（太仓）、美迪洋皮件（常熟）、无锡万迪集团、无锡高新物流、无锡帝业技凯、无锡新闻广播频率、宜兴华亚化纤、南通市经济技术开发区、江阴市经济开发区、江阴柳工道路机械、长隆化纤、常隆客车、华兰股份（股票代码：002007）、澄星股份（股票代码：600078）、威孚高科（股票代码：000581）、奥丽雅鞋业、无锡正大畜禽、江阴科宏纺织 、江阴怡达化工、江阴恒大纱业、江西九江市庐山区红十字医院、无锡嘉仕恒信医院、温州协和医院等企事业单位、河海大学、四川大学、南京师范大学、江南大学、江苏经济管理干部学院、无锡科技学院、无锡商业职业技术学院等高校。