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课程编号:17792 查看完整版课程大纲
时间地点:2014/8/15日 至 2014/8/16日 深圳培训时长:2天
主讲老师:刘澜(查看该老师更多课程)
课程价格:¥7800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥7800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:领导力 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

培训受众:

具有至少五年以上管理经验的中层和高层管理者

课程收益:

1、认识团队领导力的核心,理解领导团队与管理团队的不同
2、掌握与团队成员建立关系的主要方式
3、学会讲述重要的团队领导力故事
4、掌握经理人当老师的主要方法

课程大纲:

第一单元:领导力与动员群众
1、领导和管理的不同
2、领导力动员与管理激励的不同
案例:"长征"的领导力
学习目标
1、理解领导和管理的不同
2、认识动员群众在领导力中的重要性
第二单元:密切联系群众
1、与群众建立关系的重要性
2、与群众建立关系的基本原则
3、密切联系群众的五种方式(走动式管理、向外走动式管理、倾听、提问、培养唱反调的人)
案例:青蛙与蝎子
讨论:德鲁克与库泽斯的"辩论"

学习目标
1、认识关系的重要性
2、掌握建立关系的基本原则
3、认识通过群众发现难题的重要性
4、掌握领导者密切联系群众的五种主要方式






















第三单元:讲故事
1、讲故事在领导力中的重要性
2、四种重要的领导力故事
3、打造讲故事的组织的流程
4、三种创新的讲故事方式
5、讲领导力故事的主要挑战
案例:李东生讲故事
案例:张瑞敏讲故事
案例:龙湖物业讲故事
练习:“我是谁”、“我们是谁”的故事
学习目标
1、认识讲故事在领导力中的重要性
2、学会讲述四种重要的领导力故事
3、学会三种创新的讲故事方式
4、掌握打造讲故事的组织的基本流程
第四单元:当老师
1、从学习型组织到教导型组织
2、经理人当老师的五个层次
3、经理人当老师的行动要点
案例:德鲁克的老师们
案例:基丁老师
学习目标
1、认识经理人当老师的重要性;
2、掌握经理人当老师的行动要点

培训师介绍:

  实战经验
刘澜应邀担任北京大学中国战略研究中心研究员、北京德鲁克学院客座教授,曾担任长江商学院案例研究副主任、《世界经理人》杂志总编辑等职务,先后毕业于北京大学(学士、硕士)和哈佛大学(硕士)。
刘澜先后在民营企业和外资企业(环球资源)担任高层管理职务,为国内多家知名企业提供领导力培训,其原创的领导力课程因为结合思想性和实战性而广受欢迎。
专业背景
刘澜是唯一获得哈佛商学院年度领导力论坛邀请的中国专家,是唯一出版有英文著作的中国领导力专家,所著的《领导力十律》、《管理十律》、《领导力沉思录》等书已经成为领导力和管理领域的中文权威著作。刘澜多次应邀在媒体主办的论坛上及国内商学院(包括中欧国际工商学院、上海交通大学商学院、北京航空航天大学商学院)发表演讲。知名财经媒体21报系旗下的“21俱乐部”多次举办刘澜的专场领导力论坛。
主要课程
《领导力十律》、《企业文化领导力》、《“领导力修炼”系列》、《向孔子学领导》、《自我领导力》……

培训对象:

具有至少五年以上管理经验的中层和高层管理者

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