了解精益物流理念与价值
了解引进精益物流的原则与实践
掌握如何识别主要物流浪费
掌握如何应用精益物流管理方法(一) 精益物流管理简介
精益物流管理概念
精益管理的价值
精益与六西格玛
一体化物流管理的重要性
识别在物流中成本和服务的平衡点
目标的设定与测量
实战案例研究
(二) 主要浪费种类与分析
库存浪费
运输浪费
空间和设施浪费
时间浪费
包装浪费
管理浪费
知识浪费
实战案例研究
(三) 精益物流管理方法
标准化
5S管理
5Ws
现场现物
目视化
价值图描绘
加强协同
系统优化
实战案例研
物流, 采购及供应链从业人员及管理人员