培训内容:
【时间地点】 2015年3月28-29日 佛山市禅城区季华六路 九鼎国际
【收费标准】 ：5000元/人
课程大纲：
一、 管理人员的角色认知
1、清晰个人岗位职责
2、对下属及工作环境情况的重新认识
二、换位思考---分析各阶层人员
1、如何理解及管理下属
2、同级之间如何互助、化推卸指责为合作共赢
3、学会欣赏上司
4、如何与其它部门建立良好的工作关系
三、管理理论篇---使班组管理如虎添翼
1、对管理的认识
2、管理的范畴及对象
四、管理实践篇---让班组管理游刃有余
1、管理实用流程的把控
2、管理实用流程的异常应对
五、管理的总结
1、从重点管理，全面管理到自主管理
2、管理的技术面、科学面、艺术面
3、个人性格管理分析
讲师介绍
杨学军 原精工实业(国际)厂长
著名生产效率提升专家
薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理
高新技术产业、外商投资企业协会特聘培训师师
制造业管理咨询与培训的实践者
授课风格：40%的课程讲授 + 30%的案例分析与点评 + 30%的工具使用指导 = 100%的实战实用；充满激情与抑扬顿挫的演讲极具冲击力，多年的咨询行业经验和丰富的案例使课程充满实用性和实战性。