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强化跨部门管理能力

  • 开课时间: 2021年3月18日 周四 2021年3月19日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 60806
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强化跨部门管理能力其它上课时间:

培训对象:

跨部门流程的管理人员课程费用:4998元/人 上一篇:高效执行的艺术

培训内容:


在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢?
本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即使是在面对不同的甚至有时是冲突的利益时,也能获得承诺,来指导团队走向成功。

课程大纲


1.作为战略家
*全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求
*在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合
*定位好跨部门管理中自己的角色
*明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值
*确立策略,以向不同的利益攸关者靠近
2.作为领导者
*理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题
*向那些看问题角度不同的其他人,施加影响力
*不用职权来进行管理,并平衡影响
3.作为管理者
*清楚地了解在公司组织架构中,有哪些协调机制
*横向管理与协调机制
*运用协调工具
4.作为沟通者
*鼓励跨部门合作
*建立正式工作关系,并促进你部门外的利益攸关方的承诺
*应对利益攸关方可能出现的抵触情绪

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