开课时间: 3月14-15日重庆 4月18-19日 淄博 4月25-26日 邢台
6月20-21日盐城 10月24-25日南昌学习投资:3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对象：企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等。课程目标：
如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才
如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系
绩效体系怎样实施才不流于形式 如何真正让绩效考核达到激励人才目的
如何创新绩效，改变传统扣分为加分 每一分都是自己挣来的！
如何让大家喜欢绩效 主动要求做绩效 绩效考核结果的运用如何用才有效
奖金如何设计，让每一分都有激励效果,公司和员工都开心
如何建立一套规范、好调整的薪酬绩效体系，促进公司业务发展 课程特点：
1、针对高层和HR，精选案例
2、全程实战、国外绩效、薪酬工具结合中国实情进行优化、改良，现场演练
3、现场诊断、亲身体验、专家点评
4、价值数十万的工具现学现用
企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等