培训内容:
【课程目标】
加深学员对标准的理解，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。【
课程大纲：
】
一、ISO/TS16949:2009简介
ISO/TS16949:2009发展及概况
八项质量管理原则的知识及其在ISO/TS16949:2009应用
ISO/TS16949:2009的目的
ISO/TS16949:2009的应用范围
ISO/TS16949:2009的删减。
ISO/TS16949:2009 的术语和定义二、TC176过程方法指南
过程模式、过程的特点
过程方法
过程方法实施五大步骤
过程分析表及相关实例。三、过程识别工具
组织过程与TS条款矩阵
组织过程与顾客要求矩阵
过程方法建立 ISO/TS1694 :2009十四个步骤及相关实例。
乌龟图及其在过程分析中的应用
章鱼图及其在过程识别中的应用四、COP、MP、SP分类，汽车行业经典流程介绍五、ISO/TS16949:2009规范4章总要求讲解六、审核部分
AIAG的 CQI-7 ISO/TS16949:2009实施指南体系审核部分
产品审核、
过程审核和体系审核及其关联
体系审核、制造
过程审核、产品审核 过程方法审核案例讲解