课程对象：通过行动教练®基础课程（ACC）培训的管理者；在管理中有教练基础和经验的管理者；需要运用教练技术深入影响组织的管理者
课程收获
1、理解改变的内在动力，支持被指导者实现从行为到心智的改变
2、掌握系统的教练工具，支持被指导者分析并解决复杂问题
3、掌握创造体验的教练工具，以更强有力的提问启发思考
4、掌握组织排序的教练工具，支持被指导者提高自我管理水平
5、了解个人发展、转变4个阶段，能够通过长期教练支持他人转变
课程概要
了解个体转变规律，推动团队持续优化与发展！
Coaching起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被指导者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被指导者有效达到目标。然而，在实际的教练辅导应用过程中，管理者常遇到如下问题——
如何有效引导被指导者的行为到心智的改变
如何在各种不同场景和对象中，针对性运用有效的教练工具
如何创造良好的体验和启发环境，引导被指导者自我觉察
如何结合组织发展需要，提升被指导者的管理水平
针对以上问题，我们特邀行动教练®资深教练为我们分享《行动教练—教练能力提升的法宝（进阶课程）》精彩课程，本课程是基础教练课程的进阶课程，深入分析强有力问题背后的原理、长期教练的基本原则和方法，让学员充分掌握处理复杂问题的教练工具，从而了解个人转变的规律，激发团队的智慧，推动团队的转变。
通过行动教练®基础课程（ACC）培训的管理者；在管理中有教练基础和经验的管理者；需要运用教练技术深入影响组织的管理者