时间地点：2015年3月13-14日
2015年4月17-18日
2015年5月15-16日
2015年9月18-19日
2015年11月13-14日
2015年12月25-26日 课程费用： 4580元/人(课前打款价) 4800元/人(现场支付价格)培训对象：企业总经理董事长等各级管理人员，人力资源专业人员，如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。通过本课程的学习将使您：
1.掌握战略绩效管理的系统理念
2.掌握BSC+KPI设置的思想，方法和技巧；
3.掌握绩效管理操作的程序、方法和技巧；
4.掌握绩效管理变革成功的关键要点，确保变革成功。
欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂！课程特点：“理念+方法+工具”确保应用
学以致用，集多年实践、理论研究以及咨询经验的心血杰作；深入浅出，案例丰富，情景再现，现场互动，感染力强，实效显著。最大长处让学员在兼收并蓄古今中外诸多管理营养后，能够立足本企业，探索出企业独有的管理方法与模式。授课方式 : 课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、录像分析、小组讨论等。
企业总经理董事长等各级管理人员，人力资源专业人员，如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。