参加对象：企业董事会成员、总经理、总监、部门经理课程意义
变革不可避免，当组织成长迟缓，内部不良问题产生，愈来愈无法应对经营环境的变化时，企业必须制定组织变革策略，将内部层级、工作流程以及企业文化进行必要的调整与改善管理，以确保企业顺利转型。但是在任何企业中，变革尤其是比较大的战略性变革都非易事。企业变革管理，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。如何让各级领导者及全体员工都能够准确把握变革的意义，积极配合甚至驱动变革，已成为摆在企业高层决策者面前的重要问题。本课程将为所有学员厘清变革管理的基本概念、结合当下热点案例阐述现阶段所出现的各种颠覆式创新背后的战略逻辑、同时运用一整套变革管理的最佳实践来帮助学员整理出一套适合自身企业需要的变革实施计划。以更有效地帮助领导者应对企业即将展开的或正在展开的一系列重大变革。
企业董事会成员、总经理、总监、部门经理