培训内容:
课程收益:
【体系建立方法】重视信用管理，掌握企业信用控制体系的建立方法【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈
课程大纲:
在企业
销售中，您是否会遇到以下难题：
1、公司处在快速发展期，业务扩张和货款回收真是天然矛盾，究竟该如何妥善处理
销售难、收款更难的两难问题
2、选择分销商和大客户有什么策略吗 零赊销风险是怎么从源头抓起的
3、客户提出拖延付款该答应吗 怎样制定有效的催帐策略，让呆帐起死回生
4、每赊销一块钱，就是给银行多付一分利息，怎样实现快速收款、增加现金流量
据权威机构研究和统计，目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达5855亿元人民币，诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业，建立成功的信用策略，努力寻找
销售与应收账款之间的平衡，搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系，才能有效减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。
高顿财务培训凭借多年的系统培训经验，以及对世界500强企业的深度研究，为企业量身打造信用管理系列课程，帮助企业建立性，实现应收账款顺利回收，保障
销售额、零坏账、高利润的平衡。