培训内容:
课程大纲:
一、培训背景
对招聘面试工作重视不够往往是企业招聘面试成功率低的原因；缺乏专业的训练仅凭个人偏好随意提问是面试失败的另一个重要原因。因此提高招聘面试的成功率，需要从观念及方法上同步提升。通过培训，让受训者深刻了解招聘的流程和注意事项，明确招聘用人的标准，掌握主要的甄选技术以及操作过程的控制等一系列招聘面试的实操环节，有效提高学员招聘甄选的实战技能。
二、培训对象
喜欢人事工作，有志于招聘方向发展的各社会人士。
三、培训内容及学时安排
企业内部岗位梳理
招聘流程及关键点，简历筛选控制点
甄选技术一：
笔试、公文筐处理的组织与操作体验
甄选技术二：
结构化面试组织与实操、压力面试实操
甄选技术三：
无领导小组讨论的组织与实操体现
甄选技术四：
情景模拟与角色扮演
招聘过程控制与招聘评估
四、培训方法
讲授与课堂实操相结合方式，以课堂演练主。讲授，让受训者掌握招聘管理的流程和关键控制点，掌握甄选的主要过程和关键控制点。实操体验，让受训者掌握主要甄选技术的过程和关键点，并以参与式体验各甄选技术的经验，为受训者在工作实践中找准感觉打下基础。课程结束考试，合格可获得国家颁发招聘管理师证书。
五、收费及报名方式：
身份证及学历证的复印件各一份，照片2寸的4张。