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课程编号:40947 查看完整版课程大纲
时间地点:2016/12/14日 至 2016/12/16日 北京培训时长:3天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥6800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥6800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:财务管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/1/18至2016/1/20 上海 2016/3/21至2016/3/23 北京 2016/4/18至2016/4/20 上海 2016/5/18至2016/5/20 广州 2016/6/15至2016/6/17 北京 2016/7/13至2016/7/15 上海 2016/8/22至2016/8/23 上海 2016/9/21至2016/9/23 北京 2016/10/17至2016/10/19 上海 2016/10/19至2016/10/21 深圳 2016/11/14至2016/11/16 苏州 2016/12/14至2016/12/16 北京 2017/4/19至2017/4/19 上海 2017/4/24至2017/4/24 广州 2017/5/17至2017/5/17 北京 2017/8/14至2017/8/14 上海
培训内容:

课程收益:

【打破局限】摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作

课程大纲:

第一模块:引言
财务的目标
记账只是手段,管理控制才是目的
财务与其它部门的关系
从财务管理的角度重新审视资产负债表
从财务管理的角度重新审视利润表
公司财务分析的核心思路
一个起点:市场
三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
两大结果:风险和回报的平衡
案例分析:这两个老板到底谁经营的更好
第二模块:营运资本分析——有效控制资金效率及风险
第三模块:财务比率分析方法——提升管理效率、控制经营风险
第四模块:现金流量表分析——现金风险控制



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

培训对象:

财务、税务、内审等财务相关人员公司中高层管理者

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开课城市: