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项目风险管理
课程编号：41116 查看完整版课程大纲
时间地点：2016/10/11日　至　2016/10/12日　北京培训时长：2天
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥4250元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥4250元/位（免费注册博课会员)
课程类别：项目研发 （查看该类别更多课程）
所有排期： 2016/3/2至2016/3/3 成都 2016/3/10至2016/3/11 北京 2016/3/30至2016/3/31 上海 2016/6/23至2016/6/24 北京 2016/8/23至2016/8/24 上海 2016/10/11至2016/10/12 北京
培训内容:

课程收益:

清楚地掌握项目风险管理的概念；全面掌握项目风险管理工具，加强对项目风险的管理。

通过两天的项目学习，真正将理论和实践结合起来。

课程大纲:

1.确定什么是项目风险管理
* 什么是项目风险
* 项目风险的特征和不同类别
* 什么是项目风险管理
* 项目风险管理的重要性何在
* 项目风险管理的内容和流程

2.项目管理风险的流程
第一步：风险的识别
* 项目风险识别的范围是什么
* 项目风险识别的周期
* 多种项目风险识别的技术
* 风险识别的结果——项目风险识别输出表
第二步：如何进行风险的估测和评价
* 如何衡量项目风险的大小
* 项目风险值的计算方法
* 项目风险的定量和定性分析方法
* 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵
第三步：面对风险的应对规划
* 项目风险应对规划的几项原则
* 项目风险应对规划的四种类别
* 项目风险应急储备金预算
* 项目风险应急计划与项目主计划的关联
第四步：对风险进行监控
* 如何建立项目风险管理监控表
* 项目风险应对措施的选择和实施
* 项目风险的记录和总结

培训对象：

* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的青年人才* 新上任的项目经理、项目负责人* 参与项目实施的各部门的项目组成员

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开课城市：