培训内容:
课程收益:
1.定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；
2.确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；
3.具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性
准确度和精确度；
4.通过测量系统分析，提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力；
5.满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求
培训颁发证书:
学员完成课程并考试合格后，可获得上海育文颁发的培训证书。
课程大纲:
一、测量系统基础知识
1．测量系统的定义
2．MSA的背景和获益
3．为什么要考虑测量系统变异
4．数据变异的来源
5．误差因素的影响
二、测试系统的分析的理论基础
1．总变异与过程变异和测量系统变异的关系
2．什么是偏倚
3．什么是稳定性
4．什么是线性
5．什么是重复性
6．什么是再现性
三、测量系统分析判定标准
1．计量型测量系统分析判定标准
2．计数型测量系统分析判定标准
四、计量型测量系统分析实施
1．如何选择特性
2．如何选择人员
3．如何选择样本
4．具体实施方法
5．结果判定
6．Minitab应用
7．针对不合格的系统如何进行改善
五、计数型测量系统分析实施
1．如何选择特性2．如何选择人员3．如何选择样本4．具体实施方法5．结果判定6．Minitab应用7．针对不合格的系统如何进行改善六、案例分析培训师介绍：
侯老师行业经验
育文管理咨询公司培训顾问
曾先后任职于外资大型企业，担任生产现场管理制造主管和专职六西格玛黑带职务。教育背景
浙江大学工商管理硕士专业领域
1．中国质量协会六西格玛黑带
2．中国认证认可协会ISO9001国家注册审核员
3．中国认证认可协会ISO14001国家注册审核员擅长课题
1.六西格玛
2.TWI
3.一线主管管理能力提升
4.精益管理
5.TS16949
6.产品质量先期策划和生产件批准程序（APQP&PPAP）
7.失效模式及后果分析（FMEA）
8.测量系统分析（MSA）
9.统计过程控制（SPC）
10.8D个人风格
侯老师十多年的制造业管理经验，具有丰富制造现场管理经验，精通精益管理和六西格玛管理，能有效将管理理论结合到实际现场生产管理中。实践性为主的教练风格，不拘泥于理论，但能将问题代入到理论中来解决。丰富的案例教学，能根据学员的反应快速调整教学方案。
主要客户
Siemens,B/S/H,Seuffer,武汉海尔电冰柜有限公司，上海冈奇电子有限公司，广运科技苏州有限公司，广宝集团广州建兴光电有限公司无锡立霸有限公司，上海东岩机械有限公司，苏州天烨集团，惠州金山线束有限公司，昆山沃金线束有限公司，滁州新江玻璃有限公司。