MSA的灵活运用其它上课时间:
培训对象:
适用于那些直接负 责数 据收集、控制图构 筑和 监控、以及对产品 和过 程特性的测量作统计分析的人员。
培训内容:
课程大纲:
一、测量系统基础知识
1.测量系统的定义
2.MSA的背景和获益
3.为什么要考虑测量系统变异
4.数据变异的来源
5.误差因素的影响
二、测试系统的分析的理论基础
1.总变异与过程变异和测量系统变异的关系
2.什么是偏倚
3.什么是稳定性
4.什么是线性
5.什么是重复性
6.什么是再现性
三、测量系统分析判定标准
1.计量型测量系统分析判定标准
2.计数型测量系统分析判定标准
四、计量型测量系统分析实施
1.如何选择特性
2.如何选择人员
3.如何选择样本
4.具体实施方法
5.结果判定
6.Minitab应用
7.针对不合格的系统如何进行改善
五、计数型测量系统分析实施
1.如何选择特性
2.如何选择人员
3.如何选择样本
4.具体实施方法
5.结果判定
6.Minitab应用
7.针对不合格的系统如何进行改善
六、案例分析
培训师介绍:
侯老师
行业经验
曾先后任职于外资大型企业,担任生产现场管理制造主管和专职六西格玛黑带职务。
教育背景浙江大学工商管理硕士专业领域1.中国质量协会六西格玛黑带2.中国认证认可协会ISO9001国家注册审核员3.中国认证认可协会ISO14001国家注册审核员擅长课题1.六西格玛2.TWI3.一线主管管理能力提升4.精益管理5.TS169496.产品质量先期策划和生产件批准程序(APQPPPAP)7.失效模式及后果分析(FMEA)8.测量系统分析(MSA)9.统计过程控制(SPC)10.8D个人风格侯老师十多年的制造业管理经验,具有丰富制造现场管理经验,精通精益管理和六西格玛管理,能有效将管理理论结合到实际现场生产管理中。
实践性为主的教练风格,不拘泥于理论,但能将问题代入到理论中来解决。
丰富的案例教学,能根据学员的反应快速调整教学方案。
主要客户Siemens,B/S/H,Seuffer,武汉海尔电冰柜有限公司,上海冈奇电子有限公司,广运科技苏州有限公司,广宝集团广州建兴光电有限公司无锡立霸有限公司,上海东岩机械有限公司,苏州天烨集团,惠州金山线束有限公司,昆山沃金线束有限公司,滁州新江玻璃有限公司。