培训内容:
课程收益:
课堂分好小队后，几支探险队去沙漠寻金。他们的目标是什么 排除艰难到达大山,挖尽可能多的金子,并且活着把它们带回来!团队将利用有效的资源获得最大的产出。通过该活动，学员将能得到团队协作、计划、目标设定、风险控制等体验。
课程大纲:
1.破冰及进入(09:00-09:30)
IceBreaking
用有趣的活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，以不同的
感受进入课程的学习中。
Concentrateparticipants’attentionwithinterestingwarming-upexercises.
2.心态，目标，规划与协作：体验活动(09:30-12:00)
Attitude,Objective,PlanandCo-operation:TheExperience
通过这一体验式活动，学员能了解心态，团队领导与合作，目标，计划，以及协作对
达成结果最大化的作用，并能更正确地看待目标，计划。
AfterthisExperientialLearningactivity,participantswillbeabletounderstandthehowtheirattitude,teamwork,objective,planandcooperationwillhavegreatinfluenceupontheresult.
3.公布成绩及小组分享(13:30-14:00)
ResultReleaseandExperienceSharing
公布小组成绩、颁奖及请各小组分享他们的活动经历。
Releasethegameresultandeachmemberoftheteamshareshispointofview.
4.学习要点讨论(1)(14:00-15:30)
LearningPoints(1)
以结果为导向的工作态度
-Results-oriented
积极主动，操之在我的人生态度。
-Proactiveattitudetowardslife
-什么是我的目标
-Whatismygoal
5.学习要点点评(2)(15:45-17:15)
LearningPoints(2)
-目标设定与达成：明确、量化、能达成
SettingtheGoalandMakeit:Specific,measurable,attainable
合理运用资源
Makebestuseofyourresource
时间与优先管理
TimeandPriorityManagement
有效决策分析
Effectivedecision-makinganalysis
-实施最大化，挑战不可能：总表－实现“最大化”
-Challenge:Maximizeyourproductivity
6.往前迈进：现在如何呢
MovingForward: SoWhatNow
培训师介绍：
沙老师，香港大学组织与人力资源管理研究生。沙教练是一位具有十年体验式培训丰富经验的专家，曾任多家管理咨询机构高级培训师及培训总监。亦长期为交大、浙大、上海市干部培训中心、通用电气医疗、上海文广等组织和机构的特约讲师。授课中能够充分调动学员的热情、善于倾听，能够准确理解他人的观点，整个培训能够给学员带来很深的触动，培训效果非常明显。