《工分制管理》让企业用最少的成本支出，收获最好的激励效果，最大限度的激活个体，发挥人的潜能，最终让企业提高效率的同时，还能提升企业的凝聚力。
什么是工分制管理？
工分制管理是一套帮助企业提高效率、提升凝聚力的管理系统！
系统通过工分的奖扣执行与终身累计等方式，持续激发员工的工作热情和归属感！
工分制管理将为您建立完善易复制的落地管理系统：建立工作标准，完善分配方式，形成落地实效的管理系统！
为什么学《工分制管理》？
解放老板，让老板离开一线
激活干部，强化管理者的实际作用
凝聚员工，让员工找到为自己干的感觉
降低成本，打破收入上的平均主义
提升效率，实现组织的永续发展
工分制管理能给企业带来什么价值？
人员更稳定 + 工作更积极 + 成本更节约 + 开源更有力 + 管理更简单。
课程对象及适合企业：老板、总经理、中高层管理者；生产制造型企业、服务型企业等劳动密集型企业
工分制管理能给企业带来什么价值？
人员更稳定 + 工作更积极 + 成本更节约 + 开源更有力 + 管理更简单。
一、企业发展中的两大关键问题是什么？
1、外部-战略问题
2、内部-管理问题
二、管理中遇到的2大核心问题是什么？
1、工作效率越来越低
l 解决办法：建立工作标准体系
2、凝聚力越来越差
解决办法：改造组织分配方式
三、什么是工分制管理？4种分数
工分制管理是全面提高组织效率、提升人员凝聚力的管理系统。
四、工分制管理核心：5大工具
1、标准制度
2、岗位任务跟进表
3、标准看板
4、工分在线
5、九星激励
五、工分制管理给企业带来的4个改变
1、提升业绩
2、降低成本
3、解放老板
4、凝聚员工
赵老师
浩富易中特约培训师；
“工分制管理”企业应用的开创者；
纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业－正兴集团的管理顾问；
从2002年开始为企业提供商业咨询、管理辅导、教育培训服务，先后历任4家上市公司的管理顾问，10几年时间辅导了正兴集团、老凤祥银楼、宝丽华集团、老板电器、两岸咖啡、北汽集团在内的逾400家企业，行业跨度超过80种，演讲培训超过1800场，90多万人现场聆听他的演讲及课程。
老板、总经理、中高层管理者；生产制造型企业、服务型企业等劳动密集型企业